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dc.contributor.authorAlves, Thaís da Costa Lago-
dc.contributor.authorBarros Neto, José de Paula-
dc.contributor.authorHeineck, Luiz Fernando Mählmann-
dc.contributor.authorAzevedo, Ana Karina Silva-
dc.date.accessioned2014-02-27T19:45:37Z-
dc.date.available2014-02-27T19:45:37Z-
dc.date.issued2007-06-13-
dc.identifier.citationALVES, T. C. L. et al. Sistemas de remuneração e incentivos da mão-de-obra na construção civil e a implementação de novas filosofias de produção: um estudo exploratório. In: ENCONTRO DE GESTÃO DE PESSOAS E RELAÇÕES DE TRABALHO, 1., 2007, Natal. Anais... Natal: EnGPR, 2007. p. 01-15.pt_BR
dc.identifier.urihttp://www.repositorio.ufc.br/handle/riufc/7541-
dc.language.isopt_BRpt_BR
dc.publisherEncontro de Gestão de Pessoas e Relações de Trabalhopt_BR
dc.subjectProdução enxutapt_BR
dc.subjectSaláriospt_BR
dc.subjectSatisfação no trabalhopt_BR
dc.titleSistemas de remuneração e incentivos da mão-de-obra na construção civil e a implementação de novas filosofias de produção: um estudo exploratóriopt_BR
dc.typeArtigo de Periódicopt_BR
dc.description.abstract-ptbrA indústria da construção civil (IC) representa um segmento de grande importância no cenário econômico nacional. Porém, a despeito de sua relevância para a economia nacional o setor é tido como atrasado quando comparado com outros setores da indústria. A falta de constância dos times de projeto e a alta rotatividade da mão-de-obra dificultam o treinamento e a consolidação de práticas produtivas e gerenciais dentro das empresas construtoras. Nesse contexto, existe um grupo de empresas que têm implementado com sucesso novas filosofias de produção, i.e., produção enxuta (Lean Production) visando a modernização e melhoria das práticas do setor. A justificativa para o desenvolvimento desse estudo baseia-se no fato de que empresas que têm a intenção de implementar as novas filosofias de produção, em geral, enxergam apenas ferramentas e técnicas que ficam expostas nas empresas que implementam as mesmas. Porém, destaca-se a necessidade da contribuição dada pelos operários ao sucesso e manutenção das novas filosofias implementadas. Dessa forma, o presente artigo tem o objetivo de contribuir para a disseminação de práticas bem sucedidas relativas aos sistemas de remuneração e incentivos empregados por empresas construtoras para motivar seus operários a se tornarem parte ativa do processo de mudança.pt_BR
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